2022年2月9日上午9點45分，在生產樓二樓培訓室召開秦泰公司“2022質量年動員大會”。會議由技術中心方總主持，翟總、劉總、謝總、李總、各部門部長和員工共50余人參加會議。

      會議開始，翟總上臺講話，2022年是公司發(fā)展至關重要的一年，是決定未來的一年，產品質量關乎企業(yè)根本，為此翟總提出四點要求：第一，質量管理是公司每一個部門、每一名員工的責任；第二，質量管理是動態(tài)的、永恒的，應當精益求精，立刻著手，逐步改善；第三，質量管理需結合公司實際情況，應在務實的基礎上追求創(chuàng)新，要有更多的儀式感和意義感；第四，要旗幟鮮明地針對各種質量問題及時獎懲，解決員工的躺平思想。

翟總會上講話

      在上午的會議中，方總向大家詳細介紹了2022年秦泰的質量目標及提升策略，針對產品質量，從采購到市場各個環(huán)節(jié)定制了詳細的指標和考核原則。各副總、部門部長、技術人員也針對2021年產品出現的質量問題進行了深刻的檢討和總結。

方總主持會議

      下午的會議上，方總繼續(xù)對質量職責進行了細化，并提出五個問題由與會人員分組討論。各小組成員站在不同的角度上，針對不同的問題提出不同意見和見解，討論不分部門不分級別，有問題面對面交換意見，共同協商，氛圍十分熱烈。討論持續(xù)了一個多小時，最后由各組代表總結本組意見，回答問題。

小組代表回答問題

      本次質量動員大會是秦泰公司成立以來的首次會議，正如翟總所說，2022年是決定未來發(fā)展的一年，而質量是2022年的工作關鍵。針對質量管理：第一，要有戰(zhàn)略的堅定性，策略的靈活性；第二，要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面；第三，重點突破，以點帶面。相信通過本次大會，公司每一個部門、每一名員工，都可以根據質量目標和提升策略精誠合作，加強質量管理，積極地從各個環(huán)節(jié)改善、解決當前出現的一些質量問題，讓員工自己和秦泰公司一起學習進步，相信秦泰的明天會更好！

       在認識到自身問題的時候我們秦泰已經付出了非常沉重的代價，我們每個秦泰份子都應從自己的崗位、角度去把控質量，讓秦泰真正實現科技創(chuàng)新，品質鑄就藍天！加油!我們每一位攜帶秦泰DNA的螺絲釘。